Maintenance corrective

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MIM sait que l’entretien est pas une fonction «divers» produit un véritable atout, qui peut être résumée comme suit: capacité à produire de la qualité, la sécurité et la rentabilité.

AVANTAGES:

Nous avons une équipe préparée pour l’intervention, pour laquelle la solution est un élément de remise à zéro rapide et défaut dans la plupart des cas, nous le faisons avec un minimum de temps.

Nos clients ne nécessitent pas une infrastructure excessive donc les coûts fixes seront réduits au minimum pour nos clients.

Dans la correction, nous priorisons l’expérience et l’expertise des opérateurs à venir de la capacité d’analyser ou d’étudier le type de problème de se produire.

Nous conseillons au client que c’est le genre d’entretien approprié pour tous les ordinateurs qui ne sont pas instantanément impliqués dans la production, où la mise en œuvre d’un autre système serait rentable.

Effectuer des opérations correctives pour assurer la qualité de la réparation, les temps d’arrêt, les moyens et les précautions à prendre au niveau de la santé et la sécurité sont adéquates.

Nous travaillons avec le client afin que le temps d’intervention lors des arrêts se produisent aussi faible que possible.

Pour effectuer des opérations spécifiques standard ou correctives, nous évitons ce habituellement se produit généralement lorsque vous intervenez dans une réparation corrective, car ils sont souvent faits avec de mauvaises réparations de qualité en raison de la rapidité d’intervention et la priorité à reconstituer avant certainement réparer, de sorte que défectueusement produit une habitude de travailler, sentiment d’insatisfaction et d’impuissance, car ces interventions génèrent souvent d’autres au fil du temps en raison de mauvais état donc très difficile de briser cette inertie.

Objectifs d’entretien:

La conception et la mise en œuvre de tout système d’organisation et l’informatisation ultérieure doit toujours garder à l’esprit qui est au service de certains objectifs. Toute sophistication du système doit être considéré avec beaucoup de prudence pour éviter précisément ces objectifs sont masqués ou entraver leur réalisation.

Dans le cas de la maintenance, l’organisation et l’information doit être adressée à la réalisation permanente des objectifs suivants:

Optimisation de la disponibilité des équipements de production.

Diminution des coûts de maintenance.

Optimisation des ressources humaines.

Maximiser la vie de la machine.

Nous travaillons avec nos clients comme si nous étions un département, et ils peuvent obtenir les avantages que les grandes entreprises.

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